せいめい: 労働生産性

労働生産性の定義は、財団法人社会経済生産本部によれば、次のようになります。

　労働生産性は、労働を投入量として産出量との比率を算出したもので、労働者１人あたり、あるいは労働者１人１時間あたりの生産量や付加価値で測るのが一般的です。
　労働生産性は、国民経済全体でみた生産性と、特定の産業、業種、企業の生産性とに分けられます。また、労働投入量に対する産出量を重量や個数で示した場合を「物的労働生産性」といい、産出量をその時点での価格で示したものを「価値労働生産性」、さらに付加価値を労働投入量で除したものを「付加価値労働生産性（Value Added Productivity）」と呼んでいます。

労働生産性を向上することで、残業時間を減らし、なおかつ企業の売上アップ＆コスト削減をもたらすことで、積極的にワークライフバランスを実現したいと考えております。
生産性を向上させる取り組みを行ううえで、

何をすることで売り上げを上げているのか？
業務で行っていることは何か？
何に時間がかかっているのか？
現在の労働生産性はどの程度か？
どの程度、労働生産性を向上させるのか？

といったことを検討する必要があると思います。
自分の仕事（SE,PM）を通じて、これらを考えていきたいと思います。

現在は、次のことを実践中です。

勝手にサマータイム
NO残業宣言

「勝手にサマータイム」とは、
早朝出社（7時～8時）を行い、サマータイム気分で、誰もいないオフィスで、自分の仕事（メールをさばいたり、チームメンバーへ指示メールを書いたり）をさばくことです。
サマータイムの導入は、日本という国レベルでは見送られましたが、よい発想と思い、取り入れています。
電話もならず、他人に話しかけられることもなく、サクサク仕事が進みます。

「NO残業宣言」とは、
プロジェクトチームのメンバーに、「今日は○×のため、16時に退勤し、残業をしません！」というように、NO残業を宣言することにしています。
プロジェクトメンバーだけでなく、PMもNO残業を率先して宣言します。
早く帰りにくい雰囲気を作らないようにしています。
また、次の書籍のオマケとしてついていた、NO残業を明示する厚紙を、PCの上に掲げて、周りのメンバーへもアピールしてます。（仕事が山積みのため、集中してます。とか）